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【榜樣在身邊】態(tài)度與習(xí)慣踐行者

發(fā)布時(shí)間:16-05-18         瀏覽量:4874
——記江蘇句容鳳凰城項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理沈忠云
      2016年是沈忠云踏入騰越的第三個(gè)年頭。從國(guó)企到私企,從技術(shù)總工到執(zhí)行經(jīng)理,他的蛻變堪稱(chēng)驚艷。夕陽(yáng)下剛升為項(xiàng)目經(jīng)理的他仍在施工現(xiàn)場(chǎng)忙碌著,三年的積累沉淀他用實(shí)際行動(dòng)詮釋?zhuān)悍e極是一種態(tài)度,優(yōu)秀是一種習(xí)慣。
取舍之間,不忘初心
      來(lái)自廣西桂林的小山村的他,跟多數(shù)年輕人一樣,為了生活,選擇背井離鄉(xiāng)。2010年,剛走出哈爾濱大學(xué),便以施工員的身份進(jìn)入中建五局。在2年的現(xiàn)場(chǎng)工作中,不斷地學(xué)習(xí)與磨礪讓他快速成長(zhǎng)為一名技術(shù)總工,并以優(yōu)異的成績(jī)完成北京萬(wàn)科項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)工作。就在工作、生活看似一切順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,2014的他卻陷入工作瓶頸期。在一次次突破自我、改變現(xiàn)狀的努力中失敗后,他毅然選擇了離開(kāi)。告別國(guó)企保護(hù)殼,開(kāi)啟新的職場(chǎng)之路。
如今的他,當(dāng)人們?cè)賳?wèn)起當(dāng)年辭職的緣由時(shí),他只是淡然的說(shuō)了一句:我只想堅(jiān)守自己內(nèi)心最后的那股沖勁。看似簡(jiǎn)單的一句話,背后他有多少糾結(jié)與取舍我們不得而知·······但那股沖勁到現(xiàn)在我們都能清晰的看到。
銳意進(jìn)取,華麗轉(zhuǎn)身
      2014年5月,辭職后的他,輾轉(zhuǎn)來(lái)到騰越,并繼續(xù)擔(dān)任了技術(shù)總工一職。從國(guó)企走入私企,陌生的管理模式和職場(chǎng)環(huán)境無(wú)時(shí)不刻地在考驗(yàn)著他。為了盡早地了解騰越,吃透項(xiàng)目管理。每天清早、傍晚都能看到他騎著摩托與工人同進(jìn)同出,從零開(kāi)始,從基礎(chǔ)開(kāi)始讓自己真正蛻變成一名合格的騰越人。
      3個(gè)月的同進(jìn)同出、4年的國(guó)企從業(yè)經(jīng)歷,讓他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有了更加透徹及獨(dú)到的見(jiàn)解。在一次次搶工中,憑借著那股沖勁和超高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)屢建奇功,多次受到公司及甲方好評(píng),并順利晉升為項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。至此,他順利完成國(guó)企到私企的華麗轉(zhuǎn)身。
勝而不驕,敗而不妥
       就任江蘇句容鳳凰城項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理那天,臨建未完成,一片空地上除了泥土和雜草,什么也沒(méi)有。水電不通,吃住不定。沈忠云告訴記者,直到現(xiàn)在,那一幕他都忘不了。無(wú)助、迷茫整個(gè)包圍著他,可是作為項(xiàng)目的領(lǐng)頭羊,他不能退縮,哪怕顯露一絲怯意都是絕對(duì)不允許的。
沒(méi)有住的地方,就帶頭跟管理人員擠在自己租的三室一廳中。白天頂著烈日完成現(xiàn)場(chǎng)施工工作,晚上與員工們輪夜值班擔(dān)負(fù)項(xiàng)目安保工作。通過(guò)以身作則,身先士卒,舉手投足間他的一幫“哥們”干將已成為一批與他并肩作戰(zhàn)、踏實(shí)肯干的團(tuán)隊(duì)伙伴。
      “沈經(jīng)理,混凝土澆筑質(zhì)量很好的,您去看看?”剛畢業(yè)兩年的小伙子興沖沖的在打完第一塊筏板后向他邀功??吹阶约号囵B(yǎng)的員工已經(jīng)能獨(dú)立承擔(dān)質(zhì)量管理工作,心里自然是樂(lè)開(kāi)了花。但嘴上卻嚴(yán)肅地告訴員工:“你看這個(gè)面收平了嗎?我們要的是什么?要么就別做,要做就做到最好。”邀功的棟號(hào)長(zhǎng)只好悻悻然去指揮混凝土收面工人二次收面。勝而不驕,敗而不妥,這就是他培養(yǎng)員工的獨(dú)特方式。
善于聆聽(tīng),學(xué)會(huì)總結(jié)
      在現(xiàn)場(chǎng)策劃優(yōu)化方面,沈忠云經(jīng)常帶領(lǐng)員工觀摩優(yōu)秀項(xiàng)目,并教會(huì)現(xiàn)場(chǎng)員工懂得聆聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)工人的意見(jiàn)。
       “這地下室加固還用木枋?鋼管代替木枋加固又簡(jiǎn)單又牢固還能降低成本?!?在一次工人無(wú)意的抱怨中,沈忠云卻抓住了亮點(diǎn)并點(diǎn)醒了自己。很快,沈忠云將理論聯(lián)系實(shí)際,逐步推動(dòng)周轉(zhuǎn)材料管理精細(xì)化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。通過(guò)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工人的施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己多年的技術(shù)積累,項(xiàng)目從開(kāi)始的模板優(yōu)化,到現(xiàn)場(chǎng)木塑模板使用,再到現(xiàn)在全員管材料,全員省材料,一步一個(gè)腳印他走得堅(jiān)實(shí)而有力。
      努力付出終究是看得見(jiàn)的。年會(huì)上,沈忠云不僅拿下上十佳青年的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),更是將2015年度質(zhì)量標(biāo)桿獎(jiǎng)收入囊中。只要肯努力,成功看得見(jiàn)。       
         2016年4月,晉升項(xiàng)目經(jīng)理。
       “質(zhì)量管得好不好,領(lǐng)頭人意識(shí)很重要。只有積極向上和銳意進(jìn)取的態(tài)度,才是制勝之道!”他的這句話已經(jīng)深入每個(gè)句容鳳凰城項(xiàng)目管理人員心中,每位管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)頭人,用領(lǐng)頭人的意識(shí)去管理現(xiàn)場(chǎng),才能更全面更客觀。
永葆激情,青春不散
      不茍言笑的他有時(shí)也會(huì)跟員工談理想談規(guī)劃,84年出生的他仍有自己的青春夢(mèng)。他將青春獻(xiàn)給了工地,將歡笑留給了項(xiàng)目,他說(shuō)剩下的夢(mèng)他要留給自己。在干好工作的同時(shí),他更想成為一個(gè)好丈夫、好父親。他還想去不同的城市看看,感受不一樣的風(fēng)土民情。
      任何道路,都是一步一步走出來(lái)的,沈忠云用實(shí)際行動(dòng)告訴我們:只要肯努力,成長(zhǎng)沒(méi)有邊際。在忙碌繁雜的工作中,一定不要丟了當(dāng)初那顆躁動(dòng)、充滿干勁的心。
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