2021年10月8日，騰越建筑湘西公司隆重舉行揭牌儀式。騰越建筑總經(jīng)理馬小軍、執(zhí)行總經(jīng)理鄧培初、總經(jīng)理助理卿上偉，湖南公司總經(jīng)理楊定球等相關(guān)領(lǐng)導，湘西公司常務副總經(jīng)理顏學友及區(qū)域公司全體員工出席儀式。
騰越建筑湘西公司揭牌儀式合影
會上，騰越建筑湘西公司常務副總經(jīng)理顏學友對出席儀式的各位領(lǐng)導及來賓表示熱烈歡迎及感謝，并以“做一成一，敢為人先”為主題，全面介紹了湘西公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展思路。
顏學友總以區(qū)域公司“八大指標”為引，從“運營管控、成本管控、標桿引領(lǐng)、經(jīng)營思路、項目管理、隊伍建設(shè)”六個方面出發(fā)，為湘西公司未來發(fā)展理清了思路，努力為完成公司的三年宏偉目標貢獻力量。
騰越建筑湘西公司常務副總經(jīng)理顏學友講話
騰越建筑湖南公司總經(jīng)理楊定球代表湖南公司全體員工對湘西公司正式揭牌表示祝賀，并祝愿湘西公司在湖南西部市場大展身手，不斷提升市場占有率，業(yè)績蒸蒸日上，開啟發(fā)展新篇章。
騰越建筑湖南公司總經(jīng)理楊定球講話
騰越建筑執(zhí)行總經(jīng)理鄧培初對湘西公司成立表示祝賀，并對湘西公司未來發(fā)展充滿信心，現(xiàn)場提出了“三個強化”具體工作指示：一是強化體系管理，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做實常態(tài)化管理；二是強化市場開拓，聚焦深耕，縮短管理鏈條，在服務好內(nèi)部項目的基礎(chǔ)上，積極拓展外部市場；三是強化團隊建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀團隊，形成強有力的競爭力。
騰越建筑執(zhí)行總經(jīng)理鄧培初講話
儀式最后，騰越建筑總經(jīng)理馬小軍作總結(jié)講話。馬總首先對湘西公司揭牌儀式表示祝賀，并評價湘西公司顏學友總有信仰，團隊有朝氣，管理有沉淀，發(fā)展有基礎(chǔ)。
針對湘西公司未來發(fā)展，馬總也提出三個具體要求：一是項目管理要堅持“做一成一”，量化結(jié)果，為完成“八最指標”不懈努力；二是隊伍建設(shè)要凝聚人心，形成合力，讓優(yōu)秀的人發(fā)揮最大潛力，為想做事、能做事、做好事的同事提供平臺；三是發(fā)展步伐要逐步加快，落實區(qū)域化經(jīng)營，優(yōu)化內(nèi)部市場，積極擁抱高科技。
騰越建筑總經(jīng)理馬小軍講話
做一成一，敢為人先，騰越建筑湘西公司將緊跟集團、公司發(fā)展步伐，聚焦區(qū)域化布局，助力科技發(fā)展，進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，搶抓發(fā)展機遇，在社會建設(shè)美好家園征途上，不斷貢獻自己的力量！
