“倒不是客套話，如果將公司的規(guī)劃放在心上，按部就班地不懈努力，就一定可以達(dá)到目標(biāo)”。 ——騰越先鋒人物胡森
初見胡森，頗感意外。一件簡潔的polo杉，洗的發(fā)白的藍(lán)色牛仔褲，笑盈盈的向我們打招呼。這竟然是項(xiàng)目同事口中，一瞪眼就讓人心里“犯怵”的項(xiàng)目經(jīng)理胡森。從質(zhì)安員到棟號(hào)長，再到工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，32歲的胡森，沿著騰越建筑人才培育軌道，從現(xiàn)場磨煉起步，一步一個(gè)腳印，終找準(zhǔn)了屬于自己的目標(biāo)成長定位。
01“磨練更能讓我查漏補(bǔ)缺”
“初生牛犢不怕虎”的胡森，剛擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理就同時(shí)兼任東莞沙田二期項(xiàng)目及另一新開項(xiàng)目?！罢拐顾恢谝淮谓佑|整個(gè)項(xiàng)目的管理，心里完全沒有底”，帶著這份忐忑的胡森恰好趕上騰越建筑項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)班末班車，在培訓(xùn)班里，胡森不僅接受了公司總經(jīng)理面對(duì)面親自授課，更參與了成熟項(xiàng)目總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，整個(gè)培訓(xùn)下來，胡森逐漸摸到了“路子”，對(duì)現(xiàn)場管理也越發(fā)清晰。
回憶東莞沙田二期項(xiàng)目建造全過程，胡森將理論知識(shí)用于現(xiàn)場實(shí)踐，拿出安徽小伙能吃苦、敢拼命的精氣神，下決心要做成、做好、做到完美。
由于東莞沙田二期項(xiàng)目是公司首批應(yīng)用新建造體系項(xiàng)目，區(qū)別于傳統(tǒng)外架，其建造工藝必須在原有穿插工藝、施工工序上進(jìn)行變革?！皼]經(jīng)驗(yàn)我們就去積累經(jīng)驗(yàn)，沒技術(shù)我們就去提升技術(shù)”，胡森告訴小編，那段時(shí)間他每天帶著項(xiàng)目工程經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理細(xì)摳現(xiàn)場每一個(gè)環(huán)節(jié)，從圖紙深化、鋁膜訂制、拼裝、首裝到施工人員交底，再到技術(shù)把控、細(xì)節(jié)深化……他們堅(jiān)決不放過任何細(xì)節(jié)。最終，項(xiàng)目不僅成功嚼碎“新建造體系”這塊硬骨頭，并先后斬獲了“廣東省安全文明示范工地”“廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)”“集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)桿的金鳳凰獎(jiǎng)”；成功舉辦了“集團(tuán)星火行動(dòng)常態(tài)化觀摩工地”，吸引近3萬名業(yè)界同行、政府單位及業(yè)主的觀摩參觀，“騰越建筑”名聲鵲起。
02“334考核更公正”
單絲不成線，獨(dú)木不成林。如何把團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，勁往一處使，胡森感概道：“80后能吃苦，夠踏實(shí)，但創(chuàng)新力不夠；90后想法新穎，內(nèi)心浮躁，更需要一份認(rèn)同。”提及團(tuán)隊(duì)管理，胡森給小編特別展示了他的月度員工面談?dòng)?jì)劃表與月度最好員工評(píng)價(jià)法?！斑@些表非常耐琢磨，是我直接了解團(tuán)隊(duì)的方式之一?！鄙系焦こ探?jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理，下到新員工乃至實(shí)習(xí)生，面談?dòng)?jì)劃表上，胡森密密麻麻地勾選著員工面談的次數(shù)、員工核心問題及解決辦法。胡森告訴小編，這就是他提升團(tuán)隊(duì)凝聚力小妙招，他堅(jiān)決做到每次面談平等溝通、認(rèn)真傾聽，并事無巨細(xì)做好記錄。
此外，胡森堅(jiān)決落實(shí)“月度優(yōu)秀員工”評(píng)選工作，評(píng)選結(jié)果嚴(yán)格遵照“334”原則，即進(jìn)場考勤占比、部門經(jīng)理打分、員工互評(píng)分別占比為3：3：4，將篩選出的人員再進(jìn)行無記名投票，確保評(píng)選公平公允，杜絕專斷。
“化物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為榮譽(yù)印記，這可比直接發(fā)錢要有效果”，胡森告訴小編，他會(huì)在每月例會(huì)上會(huì)重點(diǎn)表揚(yáng)月度優(yōu)秀獲獎(jiǎng)人員，在獎(jiǎng)勵(lì)上更是仔細(xì)叮囑項(xiàng)目綜合辦定制相關(guān)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)品，并將獲獎(jiǎng)名單“曬”出來，在項(xiàng)目內(nèi)部充分營造良好地比學(xué)趕超學(xué)習(xí)氛圍。
03“心懷理想，更需腳踏實(shí)地”
現(xiàn)在，板房外機(jī)器轟鳴聲不絕于耳，胡森所在的大嶺山上成花園項(xiàng)目，正值展示區(qū)施工階段。2月20日左右，胡森就有序安排核心崗位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，作為疫情期間開工最早的項(xiàng)目，展示區(qū)即將在5月底開放。“完美開放是必須的”！胡森略顯驕傲的指著不遠(yuǎn)處正在施工的樓棟堅(jiān)定地說：“東莞沙田濱江項(xiàng)目的榮譽(yù)，我一定會(huì)帶著團(tuán)隊(duì)在大嶺山上成花園項(xiàng)目再拿一遍！”
其實(shí)，剛畢業(yè)時(shí)，胡森就給自己定下了十個(gè)目標(biāo)，當(dāng)上當(dāng)項(xiàng)目總、拿一次集體榮譽(yù)、打造一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目、與家人一起旅行……得益于公司發(fā)展平臺(tái)及團(tuán)隊(duì)的支持，胡森當(dāng)初為自己定下的目標(biāo)已逐一實(shí)現(xiàn)，但一家人一起去旅行的目標(biāo)卻遲遲沒能提上日程。
胡森想著，等項(xiàng)目展示區(qū)完美開放后，他一定帶著家人出去痛痛快快的來一次旅行。
